高瓴创始人张磊谈工程生物学产业发展—— 科技创业的核心是让科学家坐C位

　　近日，第三届工程生物创新大会在深圳举办。会议围绕中国生物产业发展现状和未来趋势、以及合成生物学产学研一体化等议题做了探讨。会上，高瓴创始人张磊通过视频发表了演讲，分享了对其工程生物学产业化，以及如何支持科学家创业的思考。

　　张磊提出，当下这场科技革命浪潮中，来自实验室的科研成果转化是核心价值产出单元。因此，科技创业的核心是充分尊重科学家，让科学家坐“C位”。与此同时，还要吸引更多工程、信息技术人员加入创新大军，做科学家的最佳共创伙伴，让科学家精神与企业家精神交汇。

　　工程生物学成为编写生命密码全新工具

　　持续的科技创新是环境发展、经济问题的终极解决方案。当下，生物技术、工程技术的交融所诞生的无穷的创新潜力，又一次验证了这一点，并且带来了全新的想象空间。

　　作为典型的前沿交叉学科，工程生物学把设计、构建、测试、工程化的思维融入生命科学，为研究生命科学基本问题带来了全新的视野，成为编写生命密码的全新工具。

　　从领域上来看，高瓴投新、投硬、投科技，寻找那些在关键领域寻求技术突破的创新者。从生命健康、绿色化工、农业科技到新材料，高瓴支持了一大批用工程化的方式探寻生命密码、寻找可持续解决方案的公司。比如，在创新型的疾病研究和治疗领域，工程化手段是生物科技公司寻求突破的重要武器之一。

　　在抗击新冠肺炎疫情阻击战中，mRNA疫苗是非常重要的战斗力量。在细胞治疗领域，经过编程的工程细胞能够精确地摧毁癌细胞，变成特种部队。过去许多年里，高瓴支持了多家中国公司在细胞治疗的多种技术路线上开展突破性研究，很多产品已经进入关键周期。

　　从阶段上来看，投早、投小、投“牛人”，是高瓴鲜明的投资主题。在高瓴投资的合成生物学相关企业里，超过10家都是初创企业，这其中又有一半以上公司是科学家创业、科学成果转化的结晶。

　　搭建创新链和产业链的桥梁

　　工程技术带来的生物科技革命还处在非常早期的阶段，国内外不超过10家上市公司，可借鉴的成熟经验也比较少。从基础科研到产业化应用，从实验室到广袤的市场，诸多瓶颈需要突破，要迈过创新的死亡谷，绝非易事。在这个价值链上如何做创新、如何落地?这是投资人一直在思考的问题。

　　第一，要尊重科学家，让科学家坐“C位”。在这场生物科技革命的浪潮中，科学家是主力军，来自实验室的科研成果转化，是核心价值产出单元。因此，要让科学家把主要精力投进科技创新和研发活动，让他们做自己擅长的事，解决核心问题，把融资、商业模式、销售、知识产权等商务上的事情交给专业人士来做，从而提高科技成果的转化效率。

　　据不完全统计，高瓴支持了近百位科学家创业，总结了一整套方法论，核心是希望能够帮助科学家解决从技术到产业的关键问题。比如高瓴建设了一个科研成果的转化服务平台，将产业、投资资源与科技研发链接起来，初步形成了一些市场化的人才吸引和人才培育的机制。

　　另外，高瓴打造了一个DVC(Deep Value Creation，深度价值创造)体系，把对企业家和科学家的多种投后服务做成工具包，包括全球猎头服务、数字化升级、终身学习平台、创新生态资源、并购/战略赋能、精益制造、供应链管理等七种武器。

　　第二，搭建科研成果转化的基础设施非常重要。目前合成生物学面临的最大挑战是，从实验室走向产业的成功案例还不够多，没有形成共性，跑出相对成熟的模式。任何一个繁荣的创新生态，都离不开强大的公共基础设施、政策支持和良性的投资机制支撑。

　　作为PE、VC投资机构，高瓴的探索就是通过建设区域性的创新中心，围绕科学家在成果转化不同阶段的需求特点，逐步探索出一套“拎包入住式”的创业服务解决方案。事实上，近年来高瓴通过在新基建领域的持续投入，不仅为科技企业提供空间服务解决方案，更是希望探索政府、企业、基金多元化的合作模式，形成助力科技企业不断成长的产业生态。

　　第三，实现科学家精神和企业家精神的交汇。工程生物学的无限魅力就在于多种前沿学科的交叉，以及来自产业界的一线实践。所以，在充分尊重科学家精神的同时，也要吸引更多的工程、信息技术人员加入创新大军，充分尊重企业家精神的绽放。市场化的人才是科技创业者最需要的事业合作伙伴，也是他们最需要弥补的短板，所以高瓴通过高端市场人才的筛选、引进、培养和对接，搭建起创新链和产业链的桥梁，持续推动科技创新。

　　如果将目光以十年为单位放远，我们相信，工程生物学描绘出了一个更可持续、更有无穷潜力的未来画像。

　　(陆悦整理)