贝克制药多措并举，保障公司产品技术创新及储备

　　在医药行业，如何保障产品技术的创新及储备是业内企业必须面对的课题。作为国家高新技术企业，安徽贝克制药股份有限公司(以下简称：“贝克制药”或“公司”)在发展历程中始终践行符合自身发展路径的自主研发、技术创新与人才培养和项目管理机制，具体安排如下：

　　1、自主研发体系

　　经过多年研发与生产，贝克制药已形成完善的研发体系，可全面支持公司产品研发活动与未来持续技术创新。

　　具体来看，贝克制药密切关注药物研究及制剂技术的前沿进展、新发现的高潜力靶点、药物结构和作用机理，为药品开发和技术发展方向提供参考。公司与全国数百家传染病医院建立工作联系，可以了解一线医生的临床用药需求，可针对性布局开发提高临床疗效的治疗药物。

　　此外，贝克制药还与各高等院校、研究院所等建立了合作关系，有利于提升技术创新能力。值得一提的是，2023年，安徽贝克制药股份有限公司安徽省院士工作站成功获批，将促进企业转型升级，为企业培养技术研发人才，提升贝克制药的研发能力。

　　2、技术创新激励机制及人才培养制度

　　医药行业属于知识、科技密集型产业，人才是助推业内企业发展的主要驱动力。贝克制药深知人才是公司持续创新的重要基础，建立了完善的技术创新激励机制及人才培养制度，针对研发工作特点制定了技术和管理双通道晋升模式，研发人员可通过创新实现成果转化，获得晋升。

　　此外，为促进技术创新，构建有效产品专利池，贝克制药制定了专利及新产品奖励办法，可提高研发团队创新积极性。公司已对多名技术骨干实行股权激励，吸引与留住人才，实现员工与企业的长期共同发展。

　　3、高效项目管理机制

　　经过长期研发实践，贝克制药形成了以项目管理为核心的技术创新管理模式。公司针对每一个研发产品或单项技术设立项目目标，确定项目负责人和团队成员，明确职责分工，项目运行过程中不断评估项目完成情况及风险，并根据评估结果决定是否需要调整项目计划。项目管理制度可保证公司研发创新能力的不断持续发展，可实现资源的有效、合理分配。

　　在我国医药产业取得长足进步，增速显著提高，我国药企创新年代正在扬帆起航的大环境下，贝克制药前述三项内部管理机制的实施，可以有效保障公司的产品技术创新及储备，以研发创新能力作为驱动企业稳步发展的强劲引擎。