东北制药“加码”精细化管理 冲刺年度目标

　　“之前一些维修改造的项目都是委外处理，现在能自行维修的，我们都自己干。”在东北制药203分厂生产车间，厂长丁莲介绍，近期该分厂实行的一项自行维修改造项目，节省委外费用约30万元。强化精细化管理，降低企业运营成本。当前，正处于全年任务指标攻坚阶段，东北制药紧密围绕年度指标，采取多元化策略，以实干精神推动各项任务的高效完成。多管齐下促销量。在市场拓展方面，销售单元通过深入市场调研、客户走访等方式，精准把握市场需求，制定并实施了一系列行之有效的营销策略，实现了老客户增量、新客户开发，为公司赢得更多的市场份额。